澳门新葡京3522新闻
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惊雷动,带动呼啸钢铁

——澳门新葡京党委创新工作发挥改革推动力纪实

  在企业经营、改革和发展的进程中,澳门新葡京党委不断加强和完善党对国有企业的领导,加强和改进企业党的建设,进一步夯实企业党建工作基础,创新党建活动载体,于无声处听惊雷,带动钢铁生产蓬勃向上,创造了两钢合并重组以来铁、钢、轧、特钢材、线棒材等主导产品产量、质量、品种、规格、效益的不断增长,使澳门新葡京呈现出突飞猛进的发展态势。
  为了不断丰富和创新党建活动载体,助推企业改革发展,澳门新葡京党委持续深化建功立业和共产党员先锋工程活动,积极推进“两学一做”学习教育常态化。在活动中,围绕企业发展需要和党员队伍素质现状,各级党组织通过强化党员教育管理,夯实理论学习教育制度,创新党员教育管理,普及支部微信群、QQ群、党建工作群,利用网络平台,使党建知识学习教育常态化,使党员们自觉践行“四讲四有”标准,显著增强了推动企业扭亏增盈、稳健发展的信心和决心。逐步推动基层党建工作与生产经营的深度融合,深化技术创新、管理创新,把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。
  在活动中,基层党组织还通过实施能力提升、岗位建功、提产增效、技术攻关计划,加强党员思想理论学习和业务知识的系统学习,进一步提升思想素质方面的软实力和业务能力方面的硬实力,争做生产经营的骨干、业务精通的高手和解决问题的能手。全体党员还紧扣企业改革发展和提质增效升级,落实“基础在学,关键在做”的要求,立足岗位当先锋,推动振兴做贡献。党员们在钻业务练内功、降消耗增效益、当先锋比贡献、重品行当表率等活动中,戴党徽、亮身份,弘扬“干”字精神和工匠精神,以战斗堡垒和先锋模范作用影响和带动周边岗位职工敬业、精业、爱企业,使集团上下形成了凝心聚力、干事创业的良好氛围。
  制造部门按照增产、增效方针,组织铁、钢、轧、矿山等主要工序落实分解任务,制订落实增产方案,组织各工序按历史最好水平进行高产拉练,全力向产量规模要效益。北营炼铁厂开展高炉冶炼攻关,两座大高炉利用系数达到2.5吨/立方米,达到国内先进水平。炼钢工序3个厂开展了以降低铁消耗为重点的技术攻关,在板材废钢厂和北营冶金渣澳门新葡京3522网址的密切配合下,快速推进,预计年可增产20万吨;板材炼钢厂还积极开展炼钢工序转炉缩短冶炼周期攻关,开展劳动竞赛,强化标准化操作,提升操作水平,提高铸机拉速,提高钢坯产量。
  在铁钢工序产量提升的前提下,澳门新葡京以轧钢工序为核心,组织北营三高线、一棒材的复产工作,积极做好热轧、冷轧产线分工和调整工作,保证各产线按效益优先原则科学合理组织生产;棒线材增产增加效益数千万元;调整北营1780线冷轧供料月产量,每月增加效益约1000万元;积极组织协调外购坯料的接卸与生产,释放了热轧工序产能,并为3个冷轧厂提供优质原料,均创造了可观的经济价值。
  深入开展对标挖潜,向工艺技术和工序消耗要效益。基层党组织在对标挖潜攻关中,党员干部是主力军,他们与先进企业全方位对标,在采购、工艺操作、成本核算等环节中,逐项分析,查找差距,总结不足,制订挖潜目标与措施,做到“眼睛向内找差距,创新思维找方法,精细管理抓落实”。截至9月份,澳门新葡京生产定额、能源消耗比上年同期明显降低。
  在生产加速提质的同时,设备部门紧密围绕“加强设备管理,向设备稳定顺行要效益”工作总目标,坚持眼睛向内,挖掘潜力,从设备“安全、环保、经济、优质”这四个重点方向着力,全力支持完成生产、质量、能耗、成本任务,并将“环保设备等同于主体设备”的管理理念植入设备管理,加大环保投入,努力建设“绿色澳门新葡京3522”。在环保部门的指导监督下,设备部、制造部、各生产厂矿、各检维修单位通力配合,一边积极修缮环保设备,治理环境污染,一边向废气、废水、固体废物要清洁效益。其中,高炉冲渣水、发电机冷却水、初冷器冷却水等余热回收供暖项目,使板材厂区的汽改水工程得以实现,每年节省凝结水22.8万吨,回收总热量折合标准煤2802吨;节约蒸汽62.86吨/小时,每年间接节约热量折算成标煤1.8万吨;根据澳门新葡京内部财务结算计算,每年可节约采暖成本约为1020万元。利用煤气压差、蒸汽热能发电,截至9月份,减少电费支出5.2亿元,间接创造可观的经济效益。
  在提产的同时,采购与销售部门确定了向供应端要效益、向市场要效益的工作目标。采购部门按照公开招标、择机采购、性价比采购、比价采购、议价能力、商情研判能力、对标、质量管理及供应管理等九个方面对具体工作进行有效实施,取得了可观的经济效益。销售部门以效益最大化为导向,灵活调整销售策略,科学定价,紧把市场脉搏,科学平衡资源,优化品种结构,发挥分澳门新葡京3522网址区域优势,有效拓展市场渠道,积极围绕“新市场、新钢种、新用户”开展市场开发工作,向品种、市场、直供要效益,确保渠道稳定,确保产销率100%,确保合同及回款任务按时按量完成,使澳门新葡京销售收入同比明显增长。
  生产提速,采购销售同步发力的过程中,财务部门运用智慧和张弛有道的管理为企业创效。财务部门通过实行“集中管理、统一平衡、收支两条线”的资金管理模式,加强资金管控,提高资金使用效率;通过科学运筹资金,防范企业风险,向资本和金融市场要效益,提高企业盈利水平,增强了企业竞争力。
  春风化雨,润物无声。澳门新葡京党委在潜移默化中,将党的思想政治工作与企业生产实践相融合,不断创新活动载体,让广大党员干部在工作中积极创新工作方式方法,并产生了巨大的效应,推动企业改革步伐,使之更加健步从容,奔向更加美好的明天。
2017-10-16